terça-feira, 18 de setembro de 2012
sábado, 15 de setembro de 2012
Sugestões para Empreendedores
Ao ir a uma livraria para comprar o presente do dia dos pais, bati
o olho em um livro de capa divertida e cores vibrantes que me chamou atenção. O
nome do livro é A Menina do Vale – como o empreendedorismo pode mudar sua vida
de Bel Pesce. Achei o tema bacana, o resumo interessante e me identifiquei com
a autora, por isso, resolvi comprar.
O livro traz
algumas sugestões para auxiliar empreendedores que estão iniciando os seus
negócios. São dicas valiosas trazidas de forma simples, em uma linguagem
descontraída e de leitura rápida. Resolvi destacar algumas dessas sugestões da
Bel Pesce na coluna de hoje e compartilhá-las com vocês:
Não se
preocupe com a sua idade: “Se você realmente sonha em empreender, a sua idade não importa. O
que importa é ser extremamente apaixonado por solucionar problemas e melhorar a
vida das pessoas, e estar disposto a trabalhar arduamente para fazer as coias
acontecerem.” (p. 31)
Descubra quem
te inspira e por quê: Por que isso é importante? Em primeiro lugar, saber quem te
inspira e por que, permite que você se conheça melhor. Além disso, faz você ver
que é possível alcançar os seus desejos e que sonhar grande é fundamental para
o seu negócio ser bem-sucedido.
Peça
conselhos e receberá investimentos: Iniciar por um caminho distinto o seu contato com o investidor é
uma boa estratégia para conseguir o capital que você precisa. Ao se relacionar
com ele de forma a trocar ideias sobre o seu produto ou projeto, faz com que o
vínculo se crie e que ele se sinta parte do projeto, o que lhe dá maior
confiança da assertividade deste produto ou serviço. Assim, ele se sente mais
seguro na hora de investir o seu precioso capital em você.
Seja
acelerado, mas tenha paciência: Ritmo é importante, pois o tempo todo estão sendo criados novos
produtos e serviços e você precisa ser inovador para ser reconhecido. Mas, mais
importante ainda que a rapidez, é a direção a ser seguida. Se você estiver
seguindo o caminho certo, com certeza será mais rápido. Não se esqueça de validar
seu mercado e produto para não perder o seu tempo.
Acostume-se
a aprender com seus erros: Erros fazem parte da trajetória de qualquer empreendedor. Mesmo
que se procure ter o maior número de informações possíveis na hora de fazer
e/ou decidir, o empreendedor lida com incertezas o tempo todo e precisa assumir
certos riscos. Por isso, não lamente o erro, aprenda com ele e veja de que
maneira este novo aprendizado pode melhorar a sua empresa e acelerar o alcance
dos seus objetivos.
Foi difícil
selecionar apenas alguns conselhos, pois todos me pareceram muito válidos,
porém aí estão alguns para iniciar a reflexão. Para quem quiser continuar a
leitura pode baixar a versão virtual gratuitamente. Ainda que o livro impresso
acrescente alguns capítulos, já é um bom início ler a versão virtual: http://www.ameninadovale.com/
terça-feira, 4 de setembro de 2012
Dinâmicas de Grupo
As dinâmicas de grupo são uma das etapas do processo seletivo
mais temidas pelos candidatos. É o momento em que a ansiedade mais aparece e
que a maioria não sabe como se portar. As dinâmicas de grupo são rodeadas de
todo um mistério e curiosidade sobre o que está sendo observado.
Na realidade, esta fase aparece, normalmente, em processos
seletivos com muitos candidatos. Nestes casos, é uma etapa eliminatória para
abreviar o processo. O objetivo da dinâmica de grupo é avaliar os comportamentos
dos candidatos em situações hipotéticas que irão vivenciar no dia a dia da
empresa. Elas nada mais são que atividades com o intuito de conhecer mais a
fundo o perfil dos participantes.
Durante este processo são avaliadas as competências que a
organização está buscando para a vaga em aberto. São através das brincadeiras e
jogos que as pessoas deixam transparecer as suas características. Ainda assim,
posso ressaltar os principais pontos observados: liderança, trabalho em equipe,
comunicação, foco em resultados, iniciativa, respeito a regras, criatividade,
motivação e comprometimento.
O mais comum é ter no máximo 15 candidatos em uma sala, pois
mais que isso é praticamente impossível observar os comportamentos de uma forma
adequada. É importante lembrar que assim como em toda e qualquer etapa de um
processo de seleção, não existe o candidato bom ou ruim, mas sim, aquele que
está dentro do perfil da vaga.
Por outro lado, é consenso que aquele candidato que não se
manifesta durante o processo, é desclassificado, pois não permitiu deixar-se
conhecer. Assim como aquele participante que fala demais e que não dá espaço
para que os outros possam falar.
São utilizadas diversas técnicas para a realização das
dinâmicas de grupo, tudo depende da empresa, da vaga e do selecionador em
questão. As mais usadas são os bate-papos em grupo, as dramatizações, as
tarefas manuais, fazer propagandas, competições e discussões sobre um caso.
É importante ressaltar que a dinâmica de grupo é somente uma
das etapas do processo. Se você for aprovado em uma, provavelmente, ainda terá
outras fases da seleção pela frente. Por isso, continue se preparando e
mantendo uma energia positiva para alcançar o emprego desejado.
Mais uma vez, não existe fórmula mágica para se sair bem em
uma dinâmica de grupo, mas ficam algumas dicas para melhorar o desempenho e ter
a certeza de estar no caminho certo para a aprovação:
- Controle a ansiedade e mantenha-se tranquilo.
- Evite falar em demasia e impedir a participação
dos outros candidatos. Seja participativo, sem exagerar.
- Posicione-se, emita sua opinião e dê sugestões.
Como dito anteriormente, candidato que não se manifesta também perde a
oportunidade.
- Se vista adequadamente para o local, mas lembre-se
de utilizar roupas confortáveis, pois alguns exercícios exigem
movimentação, sentar no chão, etc.
- Não faça comentários polêmicos, preconceituosos ou
irônicos.
- As mesmas dicas para outras etapas de processos
seletivos continuam valendo: não se atrase, informe-se sobre a empresa
e esteja atualizado sobre o que
acontece na sua área, no Brasil e no mundo,
- Por fim, e o mais importante: SEJA VOCÊ MESMO, aja
naturalmente. Os selecionadores tem habilidade para perceber quando você
não está sendo espontâneo e está fingindo algo que não é. Além disso, é
preciso saber se o seu perfil realmente é adequado para a vaga. Isto será
bom tanto para a empresa que terá o colaborador que procurava, quanto para
você que se sentirá a vontade e confiante na função que desempenhará.
Boa sorte!
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